人们普遍认为，继承家族企业的人会有一条轻松的道路，但事实并非如此。Nadia Chauhan证明了即使是家族企业也需要努力工作和奉献精神。Parle Agro成立于1985年，也就是Nadia出生的那一年，早早便成为了她生活中不可或缺的一部分。据《福布斯》报道，Nadia从小就在公司位于孟买的总部接受父亲的指导。
2003年，年仅17岁的Nadia从商业与经济人力资源学院毕业后，正式加入了她父亲普拉卡什·乔汉的公司。当时，Parle Agro的营业额为30亿卢比。根据英国电信的数据，到2017年，该公司的收入已经上升到42亿卢比，到2022-2023年，它达到了800亿卢比。Nadia是这一转型背后的关键驱动力。
刚加入公司时，Nadia注意到公司95%的利润来自于一种产品——Frooti。为了实现产品多样化，她在2005年推出了Appy Fizz，并取得了显著成功。她还带头推出了其他创新产品，包括印度第一个包装的Nimboo Pani，并建立了多个新的制造单位。2015年，她重新启动了Frooti，这极大地推动了公司的发展，使Frooti对整体业务的贡献降至48%。此外，Parle Agro的包装水品牌Bailey也成为了1000亿卢比的业务。Nadia目前的目标是到2030年将Parle Agro打造成一个价值200亿卢比的品牌。
现年37岁的Nadia是Parle Agro的首席营销官兼联席董事总经理，负责公司的战略、销售、营销和研发。她的姐姐Schauna Chauhan担任该公司的首席执行官。Parle集团本身由Nadia的曾祖父Mohanlal Chauhan于1929年创立。
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评论列表（4条）
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希望本篇文章《这位女士将42亿卢比的企业缩减至8亿卢比，她的背景并非印度理工学院，而是印度管理学院》能对你有所帮助！
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